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Déléguer est une compétence qui contribue à stimuler le développement professionnel des membres de votre équipe.

Voici donc quelques tâches courantes que vous pouvez déléguer afin d’assurer le succès et la réussite globale de votre équipe.

10 tâches qui font perdre du temps et que vous pouvez déléguer

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Utilisez ce modèle pour documenter les procédures importantes au sein de votre organisation. Le document guide le lecteur à travers un processus étape par étape afin de s'assurer que la procédure peut être reproduite par d'autres membres de l'équipe ou toute autre partie prenante.

Modèle de procédures standard d'exploitation

Les bases pour bien planifier vos objectifs. Un outil qui deviendra rapidement indispensable !

Planificateur des objectifs

Une saine gestion de la boîte courriel est un must lorsqu'on est entrepreneur.e. Cette formation vous guidera et vous dévoilera les secrets d'une saine gestion.